Среда, 20.09.2017, 04:55
Главное меню
Вход
E-mail:
Пароль:
Наши соц.блоги
Статистика

Онлайн всего: 3
Гостей: 3
Пользователей: 0
ДО КМТ
Поиск
Календарь
«  Сентябрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
Ссылки
РЕКЛАМА
QR-cod
ИНТЕРАКТИВ
Наш опрос
Оцените наш сайт
Всего ответов: 161
Секретарь

Доминирующий способ мышления

адаптация — анализ

Область базовых знаний № 1и их уровень

Делопроизводство и архивоведение, уровень 3,

высокий (теоретический)

Область базовых знаний №2 и их уровень

канцелярская работа с использованием оргтех-ники, уровень 2, средний (практическое ис-пользование знаний)

Профессиональная область

социальная (общественная) сфера

Межличностное взаимодействие

частое по типу «лицом к лицу»

Доминирующий интерес

конвенциональный

Дополнительный интерес

социальный

Условия работы

в помещении, сидячий

 

 Доминирующие виды деятельности:

выполнение технических функций по обеспечению и обслуживанию работы руководителя ор-ганизации или ее подразделений;

получение для руководителя сведений от работников подразделений, вызов их по его поруче-ниям, организация приема посетителей;

организация телефонных переговоров руководителя;

оформление деловой переписки руководителя, сортировка корреспонденции;

осуществление работы по подготовке заседаний или совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени, месте, повестке дня засе-дания или совещания и их регистрация);

печать по указанию руководителя различных материалов, документации и отправление их по адресатам с использованием оргтехники;

стенографирование текстов подготавливаемой руководителем документации, протоколов засе-даний с последующей их расшифровкой и печатанием на компьютере;

составление по просьбе руководителя различных докладов, писем, документов;

формирование дел в соответствии с утвержденными правилами, обеспечение их сохранности и в установленные сроки сдача в архив;

обеспечение руководителя канцелярскими принадлежностями, средствами организационной техники, создание условий, способствующих эффективной работе руководителя.

 

Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональ-ной деятельности:

Способности:

высокая помехоустойчивость (способность эффективно работать на фоне помех);

высокий уровень развития устойчивости, распределения и переключения внимания (способ-ность длительное время сосредоточиваться на одном предмете или действии, удерживать в по-ле зрения несколько предметов или совершать одновременно несколько действий, быстро пе-реключать свое внимание с одного предмета на другой или с одного вида деятельности на дру-гой);

хорошее развитие мелкой моторики рук (способность быстро и четко выполнять движения с помощью пальцев рук);

умение четко и ясно говорить, правильно строить фразы и произносить слова, умение лако-нично (кратко) выражать свои мысли;

высокий уровень развития зрительного восприятия текста (быстрота восприятия);

развитие мнемических способностей (хорошо развитая кратковременная и долговременная па-мять, способность к механическому и осмысленному запоминанию информации, развитие слу-ховой и зрительной памяти);

развитие двигательной памяти (способность запоминать движения для каждого пальца обеих рук);

способность быстро действовать;

умение хорошо разбирать рукописный текст.

Личностные качества, интересы и склонности:

эмоциональная устойчивость;

пунктуальность;

аккуратность;

организованность;

ответственность;

доброжелательность,

тактичность;

последовательность в делах;

настойчивость и твердость;

коммуникабельность (общительность);

способность планировать свою работу;

склонность к работе с документами.

 

Качества, препятствующие эффективности профессиональной дея-тельности:

неспособность быстро переключаться с одного вида деятельности на другой;

неспособность работать в подчинении, сильно выраженная склонность к лидерству, руково-дству;

медлительность, нерасторопность;

неумение планировать свою работу;

низкий уровень развития всех видов и типов памяти.

 

Области применения профессиональных знаний:

фирмы, организации, предприятия любого профиля (приемные руководителей, директоров).